Problemas em mudanças empresariais afetam a produtividade
O processo de planejamento e realização de mudanças empresariais
é uma das principais etapas de organização logística que uma empresa ou estabelecimento enfrentará.
Quando uma corporação possui planos de ir para um novo endereço, expandir suas operações em um ponto comercial mais favorável e reduzir custos de aluguel e manutenção em um local, a mudança é o caminho ideal para concretizar seus maiores objetivos.
Contudo, é muito importante reforçar que esse processo de execução de uma mudança empresarial exige bastante atenção por parte de empresários e empreendedores, uma vez que mudanças podem trazer muitas dores de cabeça caso não sejam bem planejadas.
Você sabia que sofrer com a ocorrência de problemas durante mudanças empresariais pode afetar a produtividade do seu negócio? Nós reunimos abaixo os principais riscos que sua empresa corre em mudanças corporativas e te apresentamos nossas recomendações para não ter prejuízo. Venha conosco e confira a seguir:
● Quais são os problemas mais frequentes?
Um dos erros mais comuns de acontecerem ainda é a falta de planejamento. Muitas pessoas deixam para organizar o cronograma de mudanças da empresa para uma data muito próxima da prevista para se mudar, tornando o processo caótico e completamente arriscado.
É importante começar a planejar uma mudança empresarial com meses de antecedência para se certificar de orientar todos os profissionais que trabalham na empresa, pesquisar pelos serviços de uma empresa de mudanças para contratar uma instituição confiável e organizar a logística interna que será a responsável por manter as operações no endereço atual.
Quando todos os pontos mencionados acima não são cumpridos, a empresa corre sérios riscos de realizar uma mudança conturbada, deixando muitos itens para trás ou tendo que correr contra o tempo para cumprir o cronograma acertado em cima da hora.
Esse problema também gera um efeito negativo no cotidiano empresarial que antecede a mudança, sobrecarregando funcionários e dificultando a sequência da rotina habitual da empresa, o que gera queda na produtividade e pode evoluir para situações mais graves.
Dessa forma, é preciso entender que planejamentos feitos de última hora não dão certo para corporações, uma vez que as mudanças corporativas exigem perfeita organização por parte de empresários, empreendedores, funcionários e profissionais do mercado de mudanças.
● Como evitar que esses problemas ocorram?
Assim como existem várias etapas a serem seguidas no planejamento da mudança empresarial, também há diversas soluções para os possíveis problemas que surgirão no meio do caminho e outras várias recomendações para impedir que eles ocorram.
O primeiro passo é estabelecer a data de mudança com antecedência para se preparar desde já. Após isso, é fundamental comunicar aos funcionários para que eles já vão se organizando para colaborar com a mudança.
Com essa logística básica resolvida, é hora de contratar os serviços de uma empresa especializada em atender o setor corporativo, para que então seja possível montar o cronograma de mudanças e colaborar com profissionais experientes no mercado.
Simultaneamente, é dever dos setores estratégicos pensarem em maneiras de manter as operações da empresa durante a mudança para continuar entregando resultados, atender às solicitações de clientes e evitar quedas no índice de produtividade.
Vai se mudar e quer ajuda? Conte com a Mudanças Riachuelo! Entre em contato conosco e conheça os nossos serviços de planejamento e realização de mudanças empresariais !






